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市公交公司四措施強力推動主業提能增效
[ 作者:admin    更新時間:2019-5-30    文章錄入:admin ]
 


    今年,公司圍繞生產經營實際,以強化基礎管理為切入點,創新經營管理模式,推行一系列管理舉措,不斷提高企業服務能力和管理水平。一是持續深入變革公交運行模式。根據市民出行實際和特點持續深入變革公交運行模式,調整營運時間。對城區公交嚴格實行冬夏季收發車時間,白班收車時間原則上不早于19點30分,夜班車根據不同線路市民出行習慣確定收車時間,最大限度無縫對接高鐵、飛機、長途汽車運行;節假日根據客流量適時調整發車密度和公交運力,更好實現經濟效益和社會效益最大化。二是探索建立駕駛人員末位淘汰機制。完善考核獎懲機制和分配機制,圍繞單車收入、燃氣消耗、運行趟次、服務投訴、安全生產五項指標,強化駕駛員考核評價,建立末位淘汰機制,暢通人員進出通道。三是常態落實“三位一體”聯系基層工作。繼續推行領導班子、部門單位、經營管理人員聯系路隊三級管理模式,加大對“三位一體”工作落實的監督考核,對檢查出的問題及時反饋、建立臺賬、限期銷號整改。四是強化營運生產管理工作。加強營運組織管理,科學合理調配運力,妥善處理高峰客流運輸工作,規范營運秩序,用好線路資源,合理優化和新開公交線路。

 
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